针对乡镇纪委“三转”不彻底，普遍存在不愿办案、不会办案的实际，荥经县纪委结合“创铸树”活动的开展，对症下药，进行一健全案件检查线索统管、查办统筹、考核统领的工作机制，完善提级交叉、联动协作等办案机制，整合办案资源，挖掘办案潜力，倒逼乡镇纪委“三转”，聚焦主责主业。
一是查办案件“统筹”。在全县推行办案协作区机制，按照地域相近、便于协调的原则，将全县划分为汉村、新添、花滩、泗坪4个办案协作区，21个乡镇纪检干部随时随地接受县纪委的统一调配。每个协作办案区内发生的案件，由县纪委统筹安排该协作办案区的纪检人员组成调查组，核实调查处理。办案协作区机制的建立，整合了乡镇办案力量，变“散”为“整”，打破了乡镇纪委单打独斗的尴尬局面。今年以来，县纪委协调、指导乡镇纪委办案9件，抽调12名乡镇纪检干部参与县纪委联合办案5件次，基层纪检干部的主责主业得到有效聚焦。
二是线索处置“统管”。由于乡镇纪委人员少、办案力量薄弱，对案源线索不重视，同时，针对反映农村党员干部问题信访件逐年上升的情况，县纪委实行问题线索“上管一级”、重点对象“下查一级”，完善问题线索统一归口管理和集体排查制度。由县纪委信访室统一管理案件线索并进行处置，对涉及基层干部、农村党员的重要案件线索，及时启动办案协作区机制。今年以来，县纪委通过办案协作区机制向乡镇纪委交办问题线索18件，乡镇纪委初核转立案9件，结案9件，给予党纪政纪处分9人，同比上升125%。
三是年终考核“统领”。进一步建立健全乡镇纪委书记向县纪委述职评议、定期约谈、报送线索等制度，签订《守纪律讲规矩承诺》，进一步强化对乡镇纪检监察干部的日常管理。县纪委着力构建书记控“局”、副书记抓“面”、常委管“片”、职能科室牵“线”、直接负责人盯“点”的网状督导格局。同时县纪委根据乡镇纪委工作开展情况，对乡镇纪委书记适时约谈、通报，对那些不作为、慢作为、乱作为的纪检干部，严肃进行责任追究，并将平时工作开展情况列入年终绩效考核。